面对钢铁市场形势长期低迷的现状，尤其是做好6-9月份钢铁市场淡季的有效应对，在公司自身条件相对薄弱的前提下，加之产业升级工程建设和环保创A工作的同步进行，使公司面临更加严峻的考验。为使广大干部职员热情参加到降本增效工作中，助力公司摆脱困境，确保公司盈利水平，公司召开专题会议安排部署降本增效工作。为认真贯彻落实公司会议精神，迅速掀起降本增效热潮，5月29日上午，唐山松汀钢铁公司副总经理张志强组织分管部门召开降本增效交流会，企业管理处、质检计量处、人力资源处、能源管理处、宣传部、精益办部门领导、科段长及部分员工参加。

  会上，各部门负责人根据部门职能分别提出了切实可行的降本增效措施，部分科段长、员工结合自己的工作岗位和工作内容，就如何落实降本增效工作发表了自己的见解。大家各抒己见、互相交流，开拓了思路，受到了启发。

  副总经理张志强对各部门提出的降本增效措施给出了指导性建议，并指出：1、困难时期，公司开展降本增效工作是十分必要的，各部门要格外的重视，以“精益”理念为指导，统一思想，全员参与到降本增效工作中来。2、部门之间加强沟通，制定切实可行的降本增效方案，确保取得实效。3、激发员工的智慧，多听取生产一线员工的建议，他们在工作过程中能发现更多降成本的好方法。4、各部门走出去多学习，开阔眼界、拓展思路，学习先进单位的降本增效做法。5、职能处室要正确把握国家的惠企政策，积极争取国家对企业的奖励资金。6、各部门领导要深入生产一线，主动作为、真抓实干，全员齐心协力，为公司降本增效做贡献。

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