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辽宁舰女士官长刷屏原来士官长是这样的!

文章来源:极速体育nba直播极速体育 阅读:551 次 时间:2024-02-12 03:27:00

  有“位”更有“为”,推行士官长制度,是提升部队战斗力的一次变革。他们服役时间长、专业方面技术精、管理组训经验比较丰富,在部队建设中发挥着“顶梁柱”的作用。

  潘晨辉,中士,入伍8年,先后担任过副班长,班长,分队长等职务。每次岗位调整,他都怀着“革命军人一块砖,哪里需要哪里搬”的精神态度欣然接受,默默用自己的实际行动努力为连队的建设添砖加瓦。8年时光,磨平的是他的棱角,磨不平的是他那颗默默付出、恪尽职守的赤子之心。

  李昭贤,中士,入伍5年。警卫连的士兵较多,年龄层次分布较广,最年轻的士兵只有18岁,而年长的已经28了。如何让相差10岁的战友们能够在日常生活中团结友爱,和谐相处?他化身为“知心小哥哥”与战友们促膝交谈,积极活动,帮大家在活动中消除隔阂,建立深厚的友谊,增强团队的凝聚力。

  “永远保持学习状态”是左进伟挂在嘴边最常说的一句线年。这些年,他所在的连队接连换装特种电源车辆,他先学一步、学深一层,最短时间之内通过上岗考核,为形成保障力量发挥及其重要的作用。在一次飞行保障过程中,细心的他在保障过程中发现发电机不断有水往外渗漏,在这千钧一发之际,他准确无误地找出了漏水管路,成功处置一起突发险情。

  “为什么战旗美如画,英雄的鲜血染红了它。”士官长单历亚是庆祝新中国成立70周年阅兵中“战旗方队”的擎旗手,他回忆道:“当时层层挑选出80多名官兵,到达北京阅兵村的只有16人,淘汰率高达80%。”他常说,那每一面战旗,都是中华民族不屈精神的象征,都是敌人不可逾越的一座座高山,手握这样的鲜红旗帜,是一生的光荣。

  “我们要心无旁骛干工作,把当兵当事业干,把打仗当专业钻。”这是士官长沈经仁常挂在嘴边的一句话。他日夜埋身在库区,心无旁骛奋战在雷弹保障一线号机,左挂雷弹一枚……”警报一响,他迅速出现在雷弹保障的指挥位上,保障时间也由原本的10分钟,缩短为7分钟,大幅度的提升了保障效能。

  “航高xx,风向xx,x波道内话音正常,航迹等高线正常,飞机回航时注意仔细观察机场高空情况……”导航台是战鹰的指路灯,同时也是最难掌握的专业,士官长庞海洋素来以敢啃硬骨头著称。每当装设备发生故障,他总是站在最前排、冲在第一线,摸排线路、检查设备,不将故障排除誓不罢休。他常说:“作为一名班长骨干,就要有攻坚克难的韧劲。”

  “精一门、会两门、懂三门”,对自己狠一点,离成功就会更进一步。士官长周杨是大家公认的狠人,战伤救护、医护、会计、炊事,不管哪一样他都以最高标准、最严要求来“难为”自己,正是凭着“不管让什么,都不怕从零开始”的狠劲从普通战士成长为单位士官长,在成为卫勤精兵的道路上披荆斩棘。

  从熄灯哨到起床哨,计量、取样、化验、接收,仅化验项目就有108项,经过10多个小时的紧张作业,准确无误的完成了油料接收任务。他就是士官长钱成,一心扑在油料岗位上16年,他常说“打不打仗听党的、打不打赢看我的”,他用无悔青春书写忠诚奉献,让每一滴油料都迸发出打赢战力。

  衡量一名士官能力如何,不仅要看其是否有真本事,还要看其能否善于传授自己的技能、带出过硬的队伍。“要学习当好一名班长”是吴尔俊常挂在嘴边的一句话。担任驱鸟队分队长后,他一干就是十五年,自身要求严格,专业素质过硬,带兵经验比较丰富,每天早上四点起床,在鸟类活动最为频繁的拂晓和黄昏对场区内鸟类进行驱赶、猎杀,他和他的驱鸟队被誉为“人进鸟退”的净空卫士。

  “一切问题解决在训练场,不把任何故障带到。”在受阅官兵的背后,有这样一群不为人知的人,他们是装备技术保障人员。他就是士官长陈龙,同样参加阅兵的有人是擎旗手、有人是方队大排头,而他只能在幕后。他说:“平时保障争当台前好汉,正式阅兵甘做幕后英雄。”不管多累,只要一到车场,拿起工具,他就会打起十二分精神,保障每一辆车到最佳状态。他用实际行动实现了装备“零故障、零隐患、零抛锚”和“一切问题归零”的目标。

  “人活着,就要让别人因自己的存在而感到幸福,这才是人生的价值,扎根在三尺灶台,也要留下闪光的足迹”。“你决胜在海空,我保障在后方。”在营区院子里,军需士官长梁帅辉的故事常常被人们说起,而听说过的、感受过的、体会过的人都会向他竖起大拇指。岗位虽然平凡,可他用坚持、细心、默默奉献赢得了每一个人的赞誉,以实际行动让平凡的岗位闪闪发光。

  百舸争流千帆竞,敢立潮头唱大风。作为气象台装备主任,周胜起确有一身牛气的资本。2018年,在编制体制调整的大背景下,他勇敢地挑起了装备修理室的重担,埋头钻研每一项装设备的工作性能,从专业领域外行到专业维修大拿仅仅用了不到一年的时间。他常常和战友们分享;“不服输方能有激情,有激情必能干大事。”

  “授人以鱼不如授人以渔。”衡量一名士官长能力水平如何,不仅要看其是否有真本事,还要看其能否善于传授自己的技能,带出过硬的队伍。海军航空兵某场站通过实施士官长制度,既树立了士官标杆模范,充分调动了士官骨干干事创业的积极性,更有效发挥了士官骨干作用,让经验技能“代代相传”,全方面提升了部队业务水平。返回搜狐,查看更加多